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... 科技的發展給我們的工作生活帶了很大變化,生活在數字世界中是我們理所當然的便利,但是當你突然發現拍攝的精美照片丟失、收藏的音樂消失了、重要的文檔也找不到了,這時的心情恐怕不是用痛苦能夠形容的。 對於某些人來說,將文件拖放到硬碟上就足夠了,但是另外一些人則需要更徹底的備份,這種備份可以使一切重要的數據保持完整和安全,也包括作業系統。為了保險起見,最好備份到兩個單獨的位置,例如,雲存儲和外部硬碟,這樣可以保護數據免受許多威脅的侵害。這裡有六種備份電腦數據的好方法。 一、將文件備份到OneDrive 擁有微軟帳戶的用戶人都會自動免費獲得5GB的OneDrive雲存儲空間,而且它與電腦上的文件資源管理器集成,可以輕鬆地在網盤和電腦之間移動和同步文件。 這種方法適用於按時間備份的文件的用戶。請記住,必須保持上網狀態才能進行同步,如果在離線狀態下對同步文件進行了更改,當重新上網時,文件會進行同步。 如果微軟提供的免費5GB的存儲空間不夠用,還可以花錢購買更多的存儲空間。 ... 二、使用專用的備份服務 從長遠來看,使用網盤(例如百度網盤、城通網盤等)提供的在線備份服務通常比使用外部硬碟要花更多的錢,但是當發生火災、洪水或其他情況不可控制的情況時,這些在線服務會使你高枕無憂。 這些服務通常會在電腦上安裝一個應用程式,它掃描應受保護的文件(例如系統文件和重要文檔),對其進行加密,然後將其發送到雲中以進行安全保護。通常,你還可以創建系統映像,以在完全失敗的情況下進行安全保護。如果你擔心外部環境會破壞本地電腦的備份,那麼最好考慮一下在線備份服務。 ... 三、創建硬碟克隆 創建硬碟克隆類似於對驅動器進行映像,但是存在一些顯著差異。克隆的驅動器是可用於引導電腦的原始驅動器的完整備份(無壓縮)。例如,如果將內部硬碟克隆到USB外部驅動器,可以通過BIOS設置從USB引導,然後從外部驅動器運行Windows。 克隆硬碟,特別是直接克隆到另一個內部硬碟時,在執行硬碟升級時非常有用。唯一的缺點是克隆需要比映像花費更多的時間,並且只能在一個硬碟上保留一個克隆,因此克隆後在主硬碟上所做的任何更改都不會在發生故障時得到反映。 ... 四、創建硬碟映像 對硬碟進行映像處理涉及為驅動器上保存的所有內容(作業系統、設置和文件)創建壓縮版本,可用於在發生故障時還原電腦。與克隆不同,克隆占用整個驅動器,並且無法對主驅動器所做的更改進行更新,映像允許在一個驅動器上保存多個完整映像(只要有可用的空間),還允許增量和差異備份。 增量映像跟蹤自上一個增量映像以來所做的所有更改,在進行還原電腦操作時,需要完整映像以及所有增量映像。差異映像跟蹤自創建上一個完整映像以來所做的所有更改,因此,只需要完整映像和最新的差異映像即可還原電腦。 如果出現故障,可以使用恢復環境還原映像,無論是內置在Windows中的映像還是在單獨的USB驅動器上創建的映像。若要創建映像,可以使用第三方軟體,如Macrium Reflect或Acronis True Image,也可以利用Windows 10內置的映像系統。 ... 五、使用Windows文件歷史記錄創建備份 在與Windows10映像備份系統幾乎相同的位置,還將找到一個名為文件歷史記錄的文件。這是創建文件和文檔備份的最簡單方法之一,可以備份到輔助內部驅動器,也可以備份到外部驅動器。 有許多配置選項可供調整,因此可以根據需要頻繁或不頻繁地進行備份。只要連接了輔助硬碟驅動器,備份就會自動進行。文件備份不包括作業系統,但可以選擇要備份的文件夾和文件。對於作業系統,則應該創建映像或克隆。如果你正在尋找一個簡單的操作方法,那麼在進行備份時,應該首先選擇Windows 10的文件歷史記錄。 ... 六、建立NAS系統 網絡連接存儲(NAS)是一組通過網絡連接的驅動器(也可以找到單驅動器NAS)。網絡上的任何用戶都可以從技術上訪問NAS,因此,它們非常適合一次備份多臺計算機,或者任何想要在其家中創建媒體伺服器的用戶。 根據使用的NAS(例如RAID 5設置),用戶可以創建一個系統,即使你的電腦和NAS發生驅動器故障,該系統也將保留備份的文件。使用這種方法有點像在家裡創建自己的雲存儲,但從長遠來看,通常會便宜得多。 如果不想自己費勁建立NAS系統,可以直接購買預製好的NAS,這樣就不必自己再重新組裝所有的組件了,非常方便。 ... 擴展閱讀: ■>>數據備份軟體哪個好?試試這5個工具,你就明白了 ■>>Win10 20H1雲下載功能來了,從雲端恢復系統,不用做本地備份了 ■>>win10系統備份和還原,用還原點一鍵搞定,操作非常簡單 更多windows 10作業系統使用技巧,請關注→→#win10玩機技巧# 想了解更多精彩內容,請關注@微課傳媒 頭條號【微課傳媒】專注軟體分享,如果你喜歡玩軟體,歡迎關注、評論、收藏、轉發。

 

 

內容簡介

  厭倦了與鯊魚同游?受夠了走廊盡頭那隻大猩猩?

  真實的動物能教給我們職場叢林中更好的求生之道。

  企業界向來被形容為動物世界,生存是唯一的選項──這也是辦公室的叢林法則。每個人都有雄心壯志,希望在職場一馬當先。但最好的方式是什麼?簡單、赤裸的社會達爾文主義嗎?變成最強大、最惡劣的獵食者嗎?還是向大自然學得更靈巧而細膩的生存手腕?

  人類行為固然符合廣義的動物行為,但動物的生活並不如我們想像的簡單,而職場的生活也不如我們想像的複雜。藉由了解演化趨勢與生物習性,有助於解決衝突、締結盟友、避免遭人陷害、安然度過董事會的謀殺企圖,並能從周遭人們的臉部表情猜出他們內心的情緒。

  換言之,透過觀摩其它物種如何微妙地維持衝突與合作之間的平衡,我們可以重新定義人類的職場生活。如果你是個備受困擾的下屬,不知是否該繼續忍耐上頭那個笨蛋;或者你是個專橫的老闆,想不通為什麼那麼多下屬全都看似腦死。這部田野觀察都能提供完整的答案。

  本書利用各種非傳統的資料來源,對職場生活提出了截然不同的觀點。在書中提出的觀點將會利用進化論的著述,將「誰做什麼」放到個人、公司與人類長期以來如何存亡絕續的大範疇來看。而作者之所以將自己,尤其是同事,比喻為野獸,因為有趣,因為生動,也因為自嘲(或是嘲笑老闆)最能讓人勉強忍受「我們的行為確實像大猩猩」這個壞消息。

  由於考慮到這點,書中盡可能引用各種動物,從小丑魚到紅翅黑鸝不一而足,而非僅限於與我們關係最密切的猩猩。人類行為符合廣義的動物行為(某些同事會更明顯),我們也可以藉由了解差異極大的動物如何進行牠們特有的激烈競爭,來重新看待我們的職場生活。

  《富翁的物種源始》的名作者理查.康尼夫身處角落辦公室的總編輯,不但在職場叢林野獸的追殺之餘存活下來,並且認真研究了在真實的亞馬遜與非洲灌木叢林中,動物如何求生。

  他在本書中證明了我們施惠、分享食物、以和善言詞與熱門八卦呵護同事、建立聯盟──這些不只是超越他人的最佳利器,也是自然界直接顯現的事實。傳統的達爾文主義信奉者或許只想到如何累積資源,但高效猿類卻知道付出通常是較聰明的做法。這並不代表牠們生活在和平王國裡,階級的衝突與醜陋議題仍多不勝數。但康尼夫說明了,藉由了解其他物種如何微妙地維持衝突與合作之間的平衡關係,我們自己也能過得更有效率。

  本書能擄獲讀者的心是因為它讓讀者了解他們真正關心的事:為什麼坐上金邊安樂椅的人是他?為什麼最先聽到這則有趣的八卦的人不是我?我如何能在那隻大猩猩的淫威下存活又不變成應聲蟲?為什麼孤狼就是輸家?還有,為什麼那個混蛋似乎得以蓬勃發展?

作者簡介

理查.康尼夫
Richard Conniff

  暢銷書《富翁的物種源始》作者,專業記者與隨筆作家,固定為《大西洋月刊》、《發現雜誌》、《史密森學會會刊》、《國家地理雜誌》、《時代雜誌》等眾多刊物撰寫文章。他也是「國家地理頻道」、「發現頻道」的節目撰稿人與製作人。曾獲艾美獎最佳編劇獎提名,並於1997年榮獲美國「國家雜誌獎」。現定居於美國康乃迪克州。

詳細資料

  • ISBN:9867059093
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 392頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

高效猿類的領導術

我們騎著內心的野獸度過一生。你可以打牠,卻無法令牠思考。
──皮蘭德婁

承認我們的獸性──例如就性事而言──並不表示排除了愛或理智或甚至靈性。我們絕對能夠同時接受自身的動物特性又感覺到愛,也絕對能夠同時接受自身的動物特性又相信上帝:上帝創造靈長類,上帝覺得很滿意,便又創造出一個支系比其他支系稍微優秀一些,或者你也可以優秀許多。(如果我們非當猿類不可,至少也得是「卓越的」猿類。)

我們甚至能夠在接受自身的動物特性之餘,獲得一種意想不到的性靈慰藉,這主要還得歸功於過去幾十年來,研究人員已經開始對動物的社會生活有了更細緻入微的看法。現在我們知道,在文明的裝飾下,我們人類並不盡然是殺戮猿。我們並非天生註定自私,也並未演化成像芝加哥黑幫那般冷酷。

我們只是社會靈長類動物,不斷地設法和平共處,這份差事可不簡單,因為我們也和黑猩猩一樣是個好鬥的物種。但由於我們經過長期的合併、合作、妥協與道德演化,因此視自己為社群一員的歸屬感也可能比我們想像的更容易產生。

那麼假如我們接受這一切,又代表什麼意義呢?了解我們的動物特性之後,我們的行為應該有何不同?或者套管理學大師的用語,高效猿類有哪些重要策略?

想辦法安撫周遭人容易受驚的動物本性。

每個新任務、每張新面孔、每次會議都等於是造訪洞窟,每個人內心都在問:我會不會被生吞活剝?聰明的上司會設法向下屬保證他們必能安然離開,也許甚至還能為他們止渴。不過上司通常都不聰明。

在顧問公司Booz Allen,有位資深顧問曾經給一名年輕顧問四天時間,為花旗準備一個重要報告。「那個顧問一頭栽進一大堆研究當中,」他的同事回憶:「週末泡湯了,原本答應帶孩子去看小聯盟總決賽也食言了。他困在數字堆中,連續四天不眠不休。」

「禮拜一上午,他和資深顧問前往五十三街總部的董事會議室。資深顧問手按住門把,臨走進去前用低沉沙啞的聲音對屬下說:『對了,你要是搞砸了,我就割下你的命根子。』說完換上大大的微笑,走進會議室。」

這樣也叫顧問?

就連猴子都知道要讓別人替你賣命,最好的方法就是替他「理毛」,給他安全、舒服與互利的感覺。就連群體動物都知道只要牠們彼此照護,明天也許就不會喪命。
 
 

 

 

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文章來源取自於:

 

 

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