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詳細資料

  • ISBN:9575651839
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 305頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

01 談起職稱,同事心裡很不是滋味! 碰到一個以前在鎮中時候的同事,聊起了職稱評審的話題。 同事說:我們校長真搞笑,學校有個老師申報高級職稱,上級審批未通過,校長說,下次優先。搞得學校里有些老師心裡很不是味兒了! 我看同事義憤填膺的樣子,心說,你自己恐怕也在不是味兒的老師之列吧? 我對這個新校長不了解,學校後來的情況究竟怎麼樣也不大清楚,就不便多談。 ... 02 校長說「下次優先」,含意大有不同 但我覺得,要看校長是在什麼場合下說出「下次優先」這個話的。 如果是在非正式場合這麼說,那麼可以認為是校長是在安慰未能通過評審的老師。 因為評審不過關,對於參評老師來說是一個很大的打擊,這時候特別需要別人的理解、關懷和鼓勵。校長的話,顯然更有分量,對暫時失敗的老師能起到加油打氣的作用。這體現了管理者的智慧和人文關懷,校長能在私下裡說這個話,應該是要點讚的! 如果校長是在正式場合,比如說全體教職工大會上或是校領導班子會上說這個話,那就要區分校長的立場和出發點。 一種是為公,沒通過評審的老師確實是學校目前資格條件最硬的,這次沒過關純屬意外,其他老師與之相比仍有欠缺,那這位老師作為首選並沒有問題,這是實事求是的。 ... 另一種是為私,大致看來有這麼幾種情況: 一是校長與該老師私交甚篤,校長出於私人關係對他(她)有所傾斜; 二是校長得了該老師的好處,進行了資源置換; 三是校長同情心泛濫,堅持要給受到打擊的老師再一次機會; 四是校長更加照顧教齡長的老師,盡力彌補他們的遺憾。 ... 03 教師職稱評審,理應重視實績兼顧教齡 根據不同的情況,老師們心裡若有不滿,可以區別對待。 如果校長存在徇私枉法的情況,那就不要跟他客氣,現在舉報投訴曝光的渠道很多。 如果校長出於公心,或者顧念「老人」,年紀輕一點的老師就沒必要盯著人家不放,心胸開闊一點,凡事留一線,日後好見面,誰都有年紀增大的一天。到時候,自己沒準也會遇上這種情況。 ... 職稱評審固然不能鼓勵論資排輩的做法,但在相同的資格條件下,優先考慮教齡更長的老師也是對奉獻更長者的一種致敬。 但反過來說,如果教齡長的老師教學水平、教學態度、教學實績明顯不如教齡短的老師,學校也不能搞照顧,寒了年輕上進者的心。 ... 04 教師職稱評審,指標太少是個大問題 劍客老師當年在鄉中還教過5年書,記得當時學校職評指標特別少,一年甚至兩年才能分到一個中級指標,學校就把符合條件的幾個老師集中起來,大家抓鬮決定申報順序。 等這一輪全部結束後,再來將後面的來一輪排序。這就讓成長更快的老師不得不停下來等待機會,而這一等,往往就是好多年。這當中,有的年輕教師就想方設法調離了農村中學,有的就消沉悲觀起來,逐漸失去了往日的幹勁。 儘可能多給一些指標,有利於化解教師職稱評審的矛盾。 ... 你覺得教師職稱評審制度應該怎樣改革更人性化科學化呢?歡迎留言交流。 想了解更多精彩內容,快來關注@劍客談教育

 

 

 

 

 

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